醫院內控管理的目標

1.實現預算、執行、核算、決算相結合的管理

2.項目的全過程管理

3.嚴格控制資金使用

4.資源使用有理有據，有限資源合理分配

5.醫院成本核算精細化管理

6.風險合理分擔到科室

7.輔助領導分析決策 

8.從容應對內審、外審和財務預決算公開

醫院內控控制信息化總體規劃

公立醫院內部控制要將業務管理與財務管理進行有機結合，必須通過信息系統的支撐。公立醫院內部控制信息化解決方案以預算為主線、資金管控為核心，對醫療服務收入、支出、資產、基建、采購、成本、項目等各方面進行精細化業務控制，全面輔助公立醫院建立職能部門間業務分工、崗位設置制衡機制和上下級的授權和決策機制，實現不相容崗位相互分離，變人治為機制，變行政命令為流程管理，使每一個重點環節置于有效有形的監督下，公立醫院實現資源充分利用，管理快速高效，運營能力整體提升。

醫院內控管理平臺總體架構設計為：一個平臺、一套數據、三個應用層面。（內控管理支撐平臺、一個數據中心、業務管理層、分析決策層、財務核算層） 

醫院內控控制信息化總體特點

公立醫院內部控制信息化是基于云管理理念，將傳統財務管理進行上下游業務鏈條延伸，實現資金相關業務財務聯動管理，主要特點有：

1、全方位管理：純 B/S 架構，一站架設，全院覆蓋，不僅到財務部門，而且延伸向各個職能中心、業務處室、分院、直屬單位等，同時滿足內部管理和內部審計監督需求，并從分析角度形成科學的全院內控體系。

2、精細化管控：基于詳實的門診、住院、藥品、材料、設備、醫護人員、醫院規模、科研教學項目、基建項目等基礎信息數據，促進精細化的預算編制，并在收支執行過程中不斷更新，實時掌握資金進度與效益，實現動態管理，維護醫藥投入的均衡與醫療服務保障的有的放矢。

3、主動性管理：系統數據大集中，側重資金使用部門和管理部門之間的互動，權責分明，提供統一資金業務辦理窗口，支持遠程 APP 查詢和審批，推動業務職能部門主動關注收支，調整進度，形成全院發展合力。